2016年4月1日下午3：00在集團(tuán)公司會(huì)議室召開了2016年第一次全體中層干部（含候補(bǔ)干部）會(huì)議。集團(tuán)公司董事會(huì)成員及全體中層干部全部參加，會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理趙利平主持。
會(huì)議首先由公司質(zhì)量副總王立平做質(zhì)量工作報(bào)告，詳細(xì)說明了目前國家藥監(jiān)總局加強(qiáng)了對藥品流通和生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，飛行檢查的頻率越來越高，并建議成立新的質(zhì)量機(jī)構(gòu)小組，由董事長親自掛帥，對集團(tuán)公司的質(zhì)量工作全面監(jiān)管。
接下來由公司副總聶敏解讀了公司新成立的網(wǎng)絡(luò)信息部的職能，并對公司在電商領(lǐng)域的發(fā)展提出了發(fā)展思路。
然后由公司營銷總監(jiān)王小巖宣讀了公司各部門在新年度的目標(biāo)任務(wù)。
最后由公司董事長申安平詮釋了如何在新形勢下加強(qiáng)集團(tuán)公司的內(nèi)部管理和考核，要求全體干部做到三點(diǎn)：保持與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài)；合理調(diào)配，規(guī)范管理；加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)與解放思想。然后宣讀了新的候補(bǔ)干部任命，并做了應(yīng)對飛行檢查的動(dòng)員令。
通過本次會(huì)議，進(jìn)一步加強(qiáng)了集團(tuán)公司的管理水平，任命了一批年輕的管理人員，讓公司的中層干部隊(duì)伍保持活力，向互聯(lián)網(wǎng)+的挺進(jìn)也讓與會(huì)人員對公司未來的發(fā)展充滿希望，增強(qiáng)了工作信心。
2016年4月1日下午3：00在集團(tuán)公司會(huì)議室召開了2016年第一次全體中層干部（含候補(bǔ)干部）會(huì)議。集團(tuán)公司董事會(huì)成員及全體中層干部全部參加，會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理趙利平主持。
會(huì)議首先由公司質(zhì)量副總王立平做質(zhì)量工作報(bào)告，詳細(xì)說明了目前國家藥監(jiān)總局加強(qiáng)了對藥品流通和生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，飛行檢查的頻率越來越高，并建議成立新的質(zhì)量機(jī)構(gòu)小組，由董事長親自掛帥，對集團(tuán)公司的質(zhì)量工作全面監(jiān)管。
接下來由公司副總聶敏解讀了公司新成立的網(wǎng)絡(luò)信息部的職能，并對公司在電商領(lǐng)域的發(fā)展提出了發(fā)展思路。
然后由公司營銷總監(jiān)王小巖宣讀了公司各部門在新年度的目標(biāo)任務(wù)。
最后由公司董事長申安平詮釋了如何在新形勢下加強(qiáng)集團(tuán)公司的內(nèi)部管理和考核，要求全體干部做到三點(diǎn)：保持與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài)；合理調(diào)配，規(guī)范管理；加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)與解放思想。然后宣讀了新的候補(bǔ)干部任命，并做了應(yīng)對飛行檢查的動(dòng)員令。
通過本次會(huì)議，進(jìn)一步加強(qiáng)了集團(tuán)公司的管理水平，任命了一批年輕的管理人員，讓公司的中層干部隊(duì)伍保持活力，向互聯(lián)網(wǎng)+的挺進(jìn)也讓與會(huì)人員對公司未來的發(fā)展充滿希望，增強(qiáng)了工作信心。
2016年4月1日下午3：00在集團(tuán)公司會(huì)議室召開了2016年第一次全體中層干部（含候補(bǔ)干部）會(huì)議。集團(tuán)公司董事會(huì)成員及全體中層干部全部參加，會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理趙利平主持。
會(huì)議首先由公司質(zhì)量副總王立平做質(zhì)量工作報(bào)告，他首先傳達(dá)了省市藥監(jiān)部門有關(guān)會(huì)議精神，詳細(xì)說明了目前國家藥監(jiān)總局加強(qiáng)了對藥品流通和生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，飛行檢查的頻率越來越高，并宣布成立新的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由董事長親自掛帥，對集團(tuán)公司的質(zhì)量工作全面監(jiān)管。
接下來由公司副總聶敏解讀了公司新成立的網(wǎng)絡(luò)信息部的職能，向大家分享了醫(yī)藥電商的當(dāng)前狀況，并對公司在電商領(lǐng)域的發(fā)展提出了發(fā)展思路。
然后由公司營銷總監(jiān)王小巖宣讀了公司各部門在新年度的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)及今年一季度一線部門的任務(wù)完成情況。
最后由公司董事長申安平詮釋了如何在新形勢下加強(qiáng)集團(tuán)公司的內(nèi)部管理和考核，要求全體干部做到三點(diǎn)：一是要保持與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài)；二是要合理調(diào)配，規(guī)范管理；三是要加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)與解放思想。然后宣讀了新的候補(bǔ)干部任命，并做了加強(qiáng)質(zhì)量管理，應(yīng)對飛行檢查常態(tài)化的動(dòng)員令。
通過本次會(huì)議，進(jìn)一步加強(qiáng)了集團(tuán)公司的管理水平，任命了一批年輕的管理人員，讓公司的中層干部隊(duì)伍保持活力，全體與會(huì)人員了解了向互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展方向，對公司未來的發(fā)展充滿希望，增強(qiáng)了工作信心。
